ESR Group AR2022 eBook CH

攜手邁進 68 風險管理 續推動建立新的不動產投資信託基金、私募不動產基 金以及投資於包括新經濟在內的各個不動產領域的戰 略性長期增長。此外,由於吸引從ESR的資產組合中尋 求綠色解決方案的投資者以及對環境、社會及管治合 規及規定的更高期望,本集團致力於將環境、社會及 管治融入其業務、投資及營運的各個範疇。 財務風險 本集團相信,審慎理財是業務可持續發展不可或缺的 一環,並透過維持穩健的資產負債表及強大的資本管 理,採取嚴謹的財務管理。管理層密切管理及監察流 動資金、信用、貨幣及利率風險等財務風險,通過交錯 的債務到期狀況、密切監測信貸利差及利率波動、對 沖策略及維持較低的資產負債比率降低風險。管理層 亦保持穩健的現金流狀況,確保有足夠的營運資金額 度來履行財務責任。監察財務量度及指標的報告至少 每半年提交董事會一次。 營運風險 本集團已制定一套全面的政策及程序,旨在識別、管 理、監察及匯報與日常活動相關的營運風險,並促進 理解和實施不同的工作流程。本集團定期審查該等營 運程序及指引,以確保相關性及有效性。此外,通過僱 員培訓及本集團內部審核部門的定期審查來評估對購 股權計劃的遵守情況,把發現的任何差距提供建議。 作為業務持續性程序的一部分,就緊急情況制定事故 報告及升級協議,並向全體員工傳達。此乃為確保本 集團能夠有效應對內部及外部事件造成的干擾,同時 繼續其關鍵業務職能並將對其人員、資產及營運的影 響降至最低。ESR亦認為人力資本是企業的支柱,並已 採取措施管理吸引及管理人才,包括繼任計劃、定期 員工薪酬基準、績效獎勵等。本集團已建立績效管理 架構以每年檢討所有僱員的表現。將根據每名僱員的 績效給予評級,並根據評級給予相應的報酬。此外,將 就所有僱員的職業及發展規劃進行定期檢討。本集團 內業務單位員工須於年內完成一定時數的培訓,作為 其正式的特定工作培訓目標,並實現員工的個人發展 計劃。 隨著氣候變化及氣候法規的相關變動,除了加強對減 少碳足跡的關注外,ESR亦在可行的情況下評估其現有 資產及開發中資產的環境績效以及潛在的財務影響, 例如對資產的直接損害及供應鏈中斷的間接影響。目 標是建立一個富有彈性的投資組合併落實其可持續發 展工作,同時將環境風險計入其盡職調查過程的一部 分。ESR已採納氣候相關財務披露工作小組的建議作為 評估及管理氣候相關風險的框架。氣候相關財務披露 工作小組就如何通過情景分析及氣候風險評估評估、 識別、理解、適應及╱或減輕將對ESR業務構成中長期 影響的氣候相關風險及機遇(包括實體及過渡)提供建 議,包括潛在的財務影響。 隨著全球過度至低碳未來,ESR將繼續增加對可再生能 源解決方案的接觸,探索創新技術並在可行的情況下 獲取綠色建築認證。ESR積極與其租戶、承包商及供應 商討論環境、社會及管治的最佳實踐進行交流,以幫 助推動可持續發展經濟。 由於更嚴格的法規、披露及利益相關者的更高期望, 本集團監察其營運所載的每個國家司法權區內氣候法 規的不斷變化。作為 由新經濟驅動的亞太區最大房地 產管理公司,ESR專注於提高其可持續發展工作的標 準,以此作為相對於同業的競爭優勢。 合規風險 本集團致力遵守其日常業務營運所在的適用法律及司 法權區,且絕不容忍任何違反監管規定的行為。不合 規可能會導致訴訟、處罰、罰款或吊銷營業執照,可 能造成聲譽及財務影響。本集團已建立合規框架,涵

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