17 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 重點領域 2025年指標及目標 進展 持份者參與 根據對租戶參與度監測和跟進 的結果，制定並推出租戶參與 計劃 集團在資產組合中開展租戶參與調查，以改善建築管理和表現。根據調查結果，我們繼續推出租戶參 與倡議，如提高環境意識、健康、安全和福祉，以改善整體租戶滿意度。 我們的高級管理人員於報告期內參與了一場重要性評估討論會，確定了ESG議題的優先順序。詳情請 見第12頁。 安全、健康及福祉 在ESR實現零員工事故死亡率 就ESR集團的員工而言，該目標於2022年達成。 管理和培育人才 根據對集團全體員工參與度調 查監測和跟進的結果，制定並 推出ESR員工參與計劃 透過實施員工參與計劃，努力不懈解決從集團員工參與度調查中確定的優先領域，例如「包容與尊重╱ 團隊合作」和「溝通」。詳情請見第21頁。 我們在集團人力資源部門內成立了專門的人才管理和學習團隊，作為一個獨立的卓越中心。 多元化、平等及共融 於2025年之前，實現女性員工 比率達40%的目標 直接受僱於經擴大集團的女性員工比率從2021年的38%升至2022年的45%。ESR單獨的1性別比例約為 39%。60%的獨立非執行董事為女性。 社區投資 啟動ESR社區參與計劃 進行中 — 我們一直計劃創立ESR基金會。為集團所有員工提供兩天的義工假，以鼓勵義工服務並培養 有社會參與感的員工隊伍。 1 指排除ARA和LOGOS的ESR實體。 我們ESG框架的第一支柱：以人為本著重於集團營運活動產生的社會影響，包括與內部及外部持份者相關的範疇。 KLÜBB休息室，ESR彌富木曾岬町配送中心 以人為本
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