60 環境、社會及管治報告 2022 第三支柱：企業管治表現 供應鏈管理 ESR將ESG考慮因素納入我們供應鏈管理的一部分，當中涉及可持續採購、營運韌性和供應商的可持續性績效等領域。 我們與不同類型的供應商密切合作，包括承包商、供應商、顧問、服務提供商、建築師和設計師，以一同開發和管理資產組合。根據一系列標準評估供應商，包括其業績記錄、 財務實力以及其對高標準質量、環境管理和安全的承諾。 我們與承包商合作，將相關ESG考慮因素整合至我們的價值鏈當中。施工前亦會進行影響評估，它涵蓋對環境的影響以及符合相關的法律法規。供應商還必須遵守我們的 供應商行為準則，當中規定了與合規性、商業行為、勞工實踐、環境保護、可持續採購、健康和安全培訓與意識以及其他領域相關的標準。 每次完成合作後，ESR都會評估供應商的表現，為他們提供改善反饋。不符合或違反要求的供應商將根據合約條款作處罰或終止合約。通過遵從我們嚴格的採購流程和供 應商行為準則，我們旨在鼓勵供應商採用可持續的實踐。更多信息請參閱第54和55頁交易對手風險管理部分，其中闡明了篩選供應商的盡職審查機制。
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