29 E S R 年報 2 0 2 1 管理及發展人才 ESR關愛 — 根據我們進行的首次員工调查結果采取行 動 為跟進2020年全集團參与度调查的結果，ESR委派員 工聯絡代表確定㊝先事項並提出應對措施。該等聯絡 代表随後与各國管理層及集團人力資源團隊合作，落 實建議采取的行動。 我們確定了三個㊝先領域：溝通、包容与尊重╱團隊 合作，以及職業發展。 溝通方面，我們推出了集團内部網絡MyESR，並組織 了5次全体員工研討會。MyESR不僅是員工訪問公司 資源的一站式平台，還㊒助於公司内部員工及時溝通 信息。MyESR是公司各個團隊之間協作的成果，也是 員工參与進程中的一個重要里程碑。在全体員工大會 上，我們不僅向員工傳達了ESR業務的最新動态，包 括分享整合ESR和ARA Asset Management後的發展路 線图，還回答了員工提出的問題。 包容与尊重╱團隊合作方面，我們於2021年5月組織了 一場關於跨文化合作的網絡研討會，听取了一位外部 專家在文化、領導力和包容性方面的見解。這是公司 内部「休息与學習」系列活動的一部分。在之後的「休 息与學習」活動中，我們的員工為促進内部知識共享， 根據其專業知識發表了演講，演講主題包括「我們未來 的倉庫 —— 新技術的影響」及「ESG：何爲ESG、爲何 踐行ESG，以及如何踐行ESG…」 職業發展方面，我們實施結構化的績效評估，設定目 標，並開展以發展領域爲重點的正式年度審查。員工 在此年度活動中收到經理對績效和改進領域的反饋， 旨在支持我們的員工實現其績效目標並不斷發展他們 的能力。 我們的辦公室繼續支持積極學習的文化。例如，在中 國，我們安排了為期7天的Auto CAD證書培訓計劃， 在澳大利亞，我們獲得了澳大利亞房地產委員會的企 業會員資格，該委員會為員工提供了參加其綜合學習 學院和專業發展活動的機會。地區辦事处定期推广培 訓機會並支付員工培訓費用，包括專業會員和考試費 用，以及參加外部培訓計劃和行業會議。 多樣性和包容性的一大亮點是我們推出了ESG網絡研 討會系列：慶祝ESR女性。我們听取了兩位演講者 - Anne LeBourgeois （漢密爾頓顧問公司）和Pat Dwyer (The Purpose Business）以及我們自己的同事圍繞女 性在工作中的價值和挑戰的主題。 社區投資 将一個40,000平方米的倉庫改造成新冠疫情現場治療 中心 ESR与BW1共同參与在越南平陽省趕工改造一個40,000 平方米的工廠，作為新冠疫情治療中心投入使用，以 應對疫情帶來的挑戰。在与項目所在地平陽省人民委 員會密切合作下，我們完成治療中心水、电和衛生設 施的安装。 支持行業心理健康發展 — ESR Australia和Healthy Heads in Trucks & Sheds 自2021年起，ESR Australia開始為一家新成立的非營 利合作夥伴Healthy Heads in Trucks & Sheds提供支 持。该机构为一家非營利基金會，旨在為澳大利亞從 事道路運輸、倉儲和物流的工人提供心理健康和福利 支持。在此之前，ESR Australia通過一項員工调查了 解到他們的慈善意向合作夥伴。该调查促使我們最終 选擇支持Healthy Heads in Trucks & Sheds。 更多㊒關我們在社區投資和人力支柱方面工作的詳情， 請參閲我們的環境、社會及管治報告。 附註： 1 ESR与BW的合資項目於2022年1月完成
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