股份代號：1821 (於開曼群島註冊成立的有限公司) 面向可持續 未來的空間及 投資方案 環境、社會及管治報告 2022 ESR Group Limited
可持續發展願景 支柱1：以人為本 支柱2：物業組合 支柱3：企業管治表現 報告綱要 關於本報告 62 ESG數據摘要 74 獨立驗證 76 港交所與GRI內容索引 面向可持續未來的空間及投資方案 ESG深深植根於我們的企業文化中。作 為亞太區領先的新經濟不動產管理公司， 我們立志成為業界的思想領袖，積極設 立標準，為可持續未來奠定基礎。 透過制定最佳實踐方式、設定目標和監控績效，將可持續 性因素融入到我們的核心業務活動中，包括投資、基金管 理和新經濟開發。我們努力不懈，尋求在每個營運市場上， 以至整個資產生命周期的每個階段持續改進。 4 關於ESR 6 主席致辭 7 集團聯合創始人兼聯席首席 執行官致辭 8 我們的可持續發展承諾 9 2022年ESG成就 10 ESR的ESG實踐 13 環境、社會及管治行動 18 持份者參與 19 員工為我們最寶貴的資產 19 安全、健康及福祉 21 管理和培育人才 23 多元化、平等及共融 24 社區投資 27 以用家為本的設計 31 可持續及高效營運 35 可持續發展建築認證 37 抵禦氣候變化的能力 40 靈活及適應環境的物業 41 策略性地點 45 企業管治 51 風險管理及合規 56 負責任投資 58 披露及匯報 60 供應鏈管理
可持續發展願景
可持續發展願景 4 環境、社會及管治報告 2022 關於ESR 投資 我們的投資平台包括資產負 債表上持有的已竣工的自有 物業、共同投資的基金和投 資公司、由我們管理的已上 市房地產投資信託基金，以 及其他投資項目。 基金管理 我們管理的一系列基金和投 資公司，涵蓋處於不同發展 階段的多元化優質不動產， 為資本合作夥伴提供單一連 接平台及多種的投資機會。 新經濟開發 我們的新經濟開發平台具有 端對端完整配套的技術能力 及服務，涵蓋物業發展周期 的每個階段，包括選址、 設計、建築施工和租賃。 ESR是由新經濟驅動的亞太區最大不動產管理公司，以及全球第三大上市地產投資管理公司，總資產管理規模逾1,560億美元。我們打造全面一體化的開發及投資管理平台， 足跡遍佈亞太區主要市場，包括大中華區、日本、韓國、澳大利亞、新加坡、印度、新西蘭及東南亞（佔亞太區生產總值95%以上），亦正不斷擴大在歐洲及美國的業務覆 蓋。我們透過下私募基金業務，提供全面的不動產投資方案及新經濟地產開發機會，讓資本合作夥伴及客戶把握亞太區最重要的長期趨勢。ESR作為亞太區最大的房地產 投資信託基金發起人及管理人，總資產管理規模達460億美元。我們的宗旨 — 面向可持續未來的空間及投資方案 — 促使我們進行可持續和具影響力的管理，並且將環境 和經營所在的社區視為業務的主要持份者。ESR於香港聯合交易所主板上市，現為富時全球股票指數系列（大型股）、恒生綜合指數及MSCI香港指數的成份股，詳情請瀏覽 www.esr.com。 我們的業務涵蓋三大核心領域：
美國╱歐洲 東南亞 澳大利亞及新西蘭 大中華區 330 印度 韓國 150 日本 340 14.3 5.8 4.7 亞太區 新經濟 房地產投資信託基金 另類投資╱其他 資產管理規模（億美元) 總建築面積（百萬平方米) 資產管理規模（億美元) 總建築面積（百萬平方米) 資產管理規模（億美元) 總建築面積（百萬平方米) 140 2.4 資產管理規模（億美元) 總建築面積（百萬平方米) 250 8.5 資產管理規模（億美元) 總建築面積（百萬平方米) 110 5.6 資產管理規模（億美元) 總建築面積（百萬平方米) 20 資產管理規模（億美元) 2.2 總建築面積（百萬平方米) 220 1.6 資產管理規模（億美元) 總建築面積（百萬平方米) 我們的泛亞業務網絡不斷擴張 附註 1 按截至2021年12月31日的恆定外幣匯率換算以進行同類比較。根據截至2022年12月31日的外幣匯率換算，總資產管理規模應為1,450億美元（110億美元外幣匯率 換算影響），新經濟資產管理規模應為680億美元（50億美元外幣匯率換算影響），而上市不動產投資信託基金管理規模應為450億美元（10億美元外幣匯率換算影響）。 2 截至2022年12月31日，經擴大集團資產組合中營運中和開發中的資產（包括土地）的總建築面積。 3 截至2022年12月31日，經擴大集團的總員工人數，包括與集團有直接和間接僱傭關係的員工。 可持續發展願景 5 環境、社會及管治報告 2022 關於ESR 建築面積註2 4,500萬平方米 全球員工人數註3 2,000+ 按地區劃分 的員工人數 36% 東南亞 35% 大中華區 12% 澳大利亞╱新西蘭 5% 韓國 5% 印度 4% 美國╱歐洲 3% 日本 總資產管理規模註1 1,560億美元
為我們的環境和社區做正確的事情，始 於我們每個人和我們每天做出的選擇。 在ESR集團，我們深信環境、社會及管治 (ESG)領域的各方面對於公司的長期成功 至關重要，其亦是預防和降低企業風險 的關鍵因素。作為由新經濟驅動的亞太 區最大不動產管理公司，我們擁有1,560 億美元總資產管理規模和119億美元的亞 太區最大開發項目規模。我們洞悉到企 業規模的巨大潛力能為投資者帶來可持 續回報，為營運所在的環境產生積極影 響，並為社區建設作出貢獻。 在ESR實現長期可持續增長的核心價值 觀驅動下，我們的ESG策略致力於應對 社會和環境挑戰，並創造深遠的商機。 為實現這一點，我們時刻關注各方持份 者（包括股東、投資者、業務夥伴和租 戶）對集團的投資、基金管理和新經濟開 發業務不斷變化的期望。我們亦擁有一 個令人自豪的董事會，一直致力推動整 體管理和發展方向，由上而下落實集團 的ESG策略方針。 在我們的ESG框架內，我們專注於自身 業務產生最深切影響的領域：在「以人為 本」的環境中營運，為我們的「物業組合」 提供面向可持續未來的空間及投資方案， 並提供出色的「企業管治表現」。基於上 述考慮，我們制定了ESG 2025發展藍圖， 引領集團應對新冠疫情時代及後新冠疫 情時代的社會和環境挑戰，並為實現我 們所設立的目標鋪平道路，同時繼續將 ESG考慮因素納入我們的業務營運裡。 2022年，在多方持份者的支持下，我們 在ESG實踐方面取得了重大進展，包括 任命兩位新的女性獨立非執行董事 — 藍 秀蓮女士和郭瑋玲女士，使我們的董事 會結構更多元化，保持適當的成員性別、 背景和經驗組合。因此，在董事會層面， 我們的獨立非執行董事中60%是女性。 ESR還成為聯合國支持的負責任投資原 則(UN PRI)的簽署方，加強我們對採用和 促進負責任投資和資產管理做法的承諾， 實踐本集團持續的ESG工作。 繼2022年1月成功收購ARA Asset Management Limited (ARA)及其子公司 LOGOS，我們利用專業知識及協同效應， 配合統一的平台推動業務增長，並擴大 我們首屈一指的可持續發展實力，持續 為持份者創造價值。 為應對全球氣候變化的挑戰，我們將繼 續減少碳足跡，增加採用可再生能源， 並追求綠色建築認證。作為推動低碳未 來轉型的一份子，我們將制定一項適用 於整個集團的策略，以明確的路徑實現 所有資產類別的淨零排放，並逐步實現 中長期的里程碑目標。我們將繼續強調 ESG報告披露的責任制和透明度，與全 球標準要求保持一致。我為我們做出提 高ESG整合水平的決策，並履行我們的 ESG 2025發展藍圖而感到自豪。 本報告展示了我們在ESG方面的持續努 力，而合作、創新和合作夥伴關係對此 皆不可或缺。我在此衷心感謝您抽空閱 讀此報告，以了解我們如何與業界攜手， 引領世界邁向更綠色、更包容的未來。 Jeffrey David Perlman 主席 2023年4月28日 可持續發展願景 6 環境、社會及管治報告 2022 主席致辭 JEFFREY DAVID PERLMAN 主席 「在ESR集團，我們深信環境、社會及管治領域的 各方面對於公司的長期成功至關重要，其亦是預防 和降低企業風險的關鍵因素。」
ESG深深植根於我們的企業文化中。作 為亞太區領先的新經濟不動產管理公司， 我們立志成為業界的思想領袖，積極設 立標準，為可持續未來奠定基礎。 為了兌現對聯合國可持續發展目標的承 諾，我們確定了15個重點領域作為ESG框 架和發展藍圖的一部分，以強調其策略 的重要性並提高了我們為持份者提供的 ESG價值。今年適逢經擴大集團的開局 之年，我們很高興與大家分享，集團在 實現長遠ESG目標的道路上已取得令人 鼓舞的佳績。 於過去一年，我們致力推動策略性措施， 以實現我們的環境承諾，推進社會議程， 及提升全年的企業管治表現。本報告重 點陳述我們的ESG表現，並以實際案例 展示我們如何履行這些承諾。以下列出 了本年度內一些較為突出的成就： • 隨著我們繼續將ESG考慮因素納入投 資和資產管理實踐，經擴大集團成功 獲得約30億美元的可持續發展表現掛 鉤貸款，印證了外界對我們ESG資歷 的認可。 • 我們在多項全球領先的可持續發展基 準和排名中表現亮麗 — 在2022年全 球房地產可持續標準(GRESB)評估中 取得優異成績，並在MSCI ESG評級中 獲評為「A」級以及Sustainalytics ESG 風險評級中獲得「低風險」評級。 • 作為我們向低碳未來轉型的脫碳工作 的一部分，我們在全球資產組合中安 裝了約100兆瓦屋頂太陽能電池板， 超過了我們當初訂立的相關目標。 • 我們突破了創新的界限，利用最先進 的技術為持份者提供最佳的不動產 和解決方案，以提高效率並減少碳足 跡。這些創新項目包括我們在中國的 第一個國內屋頂太陽能項目、韓國第 一個氫動力配送中心的開發項目，以 及在日本我們與Enerbank合作頒發的 可再生能源證書。在整個經擴大集團 中，約39%的直接管理的已竣工資產 組合獲得了可持續發展建築認證和評 級。 • 為建設一個更具包容性和平等的工作 場所，我們將女性員工比例進一步提 高至約45%，並繼續將以人為本的理 念融入我們的設計中，為整個集團的 租戶提供服務。例如，我們在日本的 配送中心設立了九個BARNKLÜBB日 間托兒中心，為員工及其親屬提供更 具靈活性和包容度的支持。 • 我們致力向內部和外部持份者投放資 源，包括員工培訓和發展計劃、為當 地大學生提供實習機會，以及提供獎 學金來鼓勵學生取得更高的成就。這 些措施為社會創造了加乘效應，我們 相信這能推動社區發展。 展望未來，我們相信集團擴大後將可以 發揮更大的協同效應，並利用擴大的規 模、產品和能力為各方持份者創造實質 和可持續的價值。 在此，我們感謝董事會在ESG工作的帶 領和指導，以及管理團隊、員工、投資 者、業務夥伴、租戶和社區為我們的 ESG之旅提供的寶貴支持。希望您能發 現我們的2022年ESG報告詳實有趣，能給 您良好的閱讀體驗。我們致力成為ESG 道路上的先行者，與您並肩前行，為社 會提供面向可持續未來的空間及投資方 案。 Stuart Gibson與沈晉初 集團聯合創始人兼聯席首席執行官 2023年4月28日 STUART GIBSON與沈晉初 集團聯合創始人兼聯席首席執行官 可持續發展願景 7 環境、社會及管治報告 2022 集團聯合創始人兼聯席首席執行官致辭 「於過去一年，我們致力推動策略性措施， 以實現我們的環境承諾，推進社會議程， 及提升全年的企業管治表現。」
面向可持續未來的 空間及投資方案 鼓勵多元化、 平等及共融 負責任的 投資方式 在策略位置建立資產，並在場地選擇、高效設計、 綠色建造和節能營運方面注重可持續性。 與各方持份者（例如投資者、業務夥伴、租戶和社 區）開展合作計劃，以提高我們的可交付成果。 確保維持安全的工作環境，實現零ESR員工事故死 亡率及提升我們員工的整體福祉。 通過一系列與持份者共同開展的活動計劃，深化社 區參與和推動慈善活動。 致力營造鼓勵多元化及沒有歧視的工作環境，並在 整體多元化、平等及共融計劃中實現性別比例目標， 同時監測措施的進展。 在經擴大集團中保持最高水準的企業管治、核心價 值觀和商業道德。 可持續發展願景 我們的可持續發展承諾 8 環境、社會及管治報告 2022
企業管治表現 1 指於2022年12月直接受僱於經擴大集團的僱員。 2 指ESR集團僱員。 3 截至2022年12月經擴大集團，包括今年內已完成和2023上半年計劃中的項目。 4 截至2022年12月31日，已完成且已完全營運的太陽能裝機發電容量約為85兆瓦。 5 基於獲得認證的直接管理的已竣工資產總建築面積（約1,060萬平方米）除以直接管理的已竣工資產總建築面積（約2,730萬平方米）計算。 可持續發展願景 9 環境、社會及管治報告 2022 我們就於2020年11月發佈的ESG 2025發展藍圖取得了重大進展。以下是2022年度（報告期）的一些主要成就： 以人為本 物業組合 約45% ESR女性代表1 60% 獨立非執行董事為女性 （即三名女性董事） 24項 資產獲得韓國WELL健康 — 安全評價準則認證， 佔總建築面積 約180萬平方米 共融 以經擴大集團角色改革 企業核心價值，以加強 工作場所的多元化、 平等及共融 零 ESR員工死亡率2，ARA Property Management已獲得的ISO 45001職業健 康與安全(OHS)證書之外，亦就ESR數 據中心正在取得ISO 45001 OHS證書 約100兆瓦 整個經擴大集團3的屋 頂太陽能發電能力 超過314,000千兆焦耳 年內屋頂太陽能 發電量4 39%5 本集團直接管理的 已竣工物業資產獲得 可持續發展建築認證， 佔總建築面積 約1,060萬平方米 631個 電動車充電站 已經安裝在集團的資 產組合內 氫能 與SK Plug Hyverse及 Coupang Fulfilment Services成立合資經營 企業，將Mokcheon物 流園發展為韓國首個 氫動力設施 淨零碳 作為集團實現 淨零碳承諾的一部分， 我們正朝著制定淨零 碳策略和脫碳藍圖的 目標積極推進 37 個私募基金與房地產投資 信託基金參與2022年 GRESB評估並取得傑出成績 ESG評級 MSCI 「A」級 Sustainalytics 「低風險」評級 約30億美元 的可持續發展表現掛鉤貸款 (SLLs) UN PRI 於2022年6月成為聯合國 支持的負責任投資原則 (UN PRI)的簽署方 培訓 為全體員工推出一連串全面 的合規線上課程，內容有關 合規、風險管理及ESG 2022年ESG成就
可持續發展願景 10 環境、社會及管治報告 2022 ESR的ESG實踐 在決策過程中，我們積極將ESG考量納入業務的各個方面。在追求ESG目標時，我們時刻謹記持份者對我們的期望，並將ESG因素融入業務營運當中。 透過制定最佳實踐方式、設定目標和監控績效，將可持續性因素融入到我們的核心業務活動中，包括投資、基金管理和新經濟開發。我們努力不懈，尋求在每個營運市場上， 以至整個資產生命周期的每個階段持續改進。 在2022年1月，投資委員會批准了一份全面的ESG投資清單。該清單為基金投資者提供了對ESG要求的評估，包括（如適用）：氣候相關風險、建築認證、採用可再生能源、 室內環境質量、材料溯源與可持續採購、建築技術評估與環境管理體系、能源、水資源與廢棄物處理效率以及用戶考量等。 此外，ESR使用專門數據庫進行氣候風險評估，以符合有關氣候相關財務披露工作組(TCFD)框架，並委任第三方顧問進行特定的ESG盡職審查，包括建築和工業廢棄物管理 渠道的土壤和場地研究。 辨識投資項目 監督與報告 盡職審查 許可審批 資產開發 資產管理 KLÜBB休息室，ESR橫濱幸浦配送中心一期，日本
可持續發展願景 11 環境、社會及管治報告 2022 ESR的ESG實踐 良好的健康 與福祉 性別平等 可負擔的 清潔能源 體面工作和 經濟增長 產業、創新和 基礎設施 氣候變化 ESG框架 我們的ESG框架將集團業務涉及的重大ESG議題及15個重點領域歸立為三大支柱：以人為本、物業組合和企業管治表現。各重點領域均細分出策略計劃及目標，我們每年 都會對相關進度進行監測、評估與匯報。本報告概述了我們的管理方針，以及今年各個績效指標的最新成果。 企業管治表現 以人為本 物業組合 人類的基本需求普世皆同。在我們致力於為 所有員工、客戶、供應商和社區創造安全、 具充足支援和包容的環境的同時，滿足這些 需求不僅是今天的任務，也是可持續發展的 基石。 重點領域 ‧ 持份者參與 ‧ 安全、健康及福祉 ‧ 管理和培育人才 ‧ 多元化、平等及共融 ‧ 社區投資 我們渴望改善地球的環境，因此可持續性是 我們的核心使命。我們致力透過開發和維護 可持續和高效的建築物來履行環境管理責任。 重點領域 ‧ 可持續及高效營運 ‧ 可持續發展建築認證 ‧ 抵禦氣候變化的能力 ‧ 靈活及適應環境的物業 ‧ 策略性地點 公司穩健的營運績效表現是我們實現持續平 衡增長的基礎，並帶來長期的穩定回報。我 們作出的每個商業決策和行為都秉持最嚴謹 的管治和道德標準。 重點領域 ‧ 企業管治 ‧ 風險管理 ‧ 負責任投資 ‧ 披露及匯報 ‧ 供應鏈管理 支持聯合國可持續發展目標 我們的可持續發展願景及ESG框架與聯合國2030年議程涵蓋的六項可持續發展目標(SDGs)及聯合國支持的負責任投資原則(UN PRI)保持一致。SDGs和UN PRI均有助引領我 們的業務策略向可持續發展前進，並實現我們的總體使命。 良好健康與福祉 性別平等 體面工作和經濟增長 經濟適用的清潔能源 產業、創新和基礎設施 氣候行動
ESR雙重重要性矩陣 對企業價值的影響 高 低 6 2 1 12 11 8 9 7 13 14 15 4 5 3 10 高 對社會和環境的影響 以人為本（社會） 1. 持份者參與 2. 安全、健康及福ତ 3. 管理和培育人才 4. 多元化、平等及共融 5. 社區投資 物業組合（環境） 6. 可持續及高效營運 7. 可持續發展建築認證 8. 抵禦氣候變化的能力 9. 靈活及適應環境的物業 10. 策略性地點 企業管治表現（治理） 11. 企業管治 12. 風險管理 13. 負責任投資 14. 披露及匯報 15. 供應鏈管理 可持續發展願景 12 環境、社會及管治報告 2022 重要性 了解主要持份者的觀點對於調整我們的ESG工作以符合他們的期望至關重要。我們對重大的ESG因素進行了更新評估以反映不斷變化的市場趨勢和實踐方式。該綜合流程 包括全球趨勢評估和內部業務審查，並採用雙重重要性方法，同時考慮影響重要性和財務重要性。代表內部和外部持份者（包括員工、租戶、投資者、資本合作夥伴、供應商、 承包商、社區和監管機構）約30名集團高級管理人員和集團內各個職能部門的ESG代表參與了由外部顧問主持的重要性評估研討會。本次研討會的結果提供了一套更新的 15項重要ESG因素，被優先考慮及採納為集團的重點關注領域。意識到供應商與我們業務的相關性，我們的ESG框架添加了「供應鏈管理」這一新的重要因素。 ESR的ESG實踐
作為推動變革並將ESG融入業務的領先 者，我們已經採取多項措施降低營運活 動對環境的影響。我們構建一個具韌性 的投資組合，並將ESG考慮因素融入我 們資產的設計、建設和管理。集團項目 的主要發展特點體現了其ESG框架下的 重點關注領域。 持份者參與 與當地主要合作夥伴協力打造為期20個月的建造項目： • Shiohama Industry Corporation （建築師事務所和承建商） • Takato Tamagami Architectural Design, Ltd. （文娛空間設計師） • 抗震結構專家和室內設計師參與其中 可持續發展建築認證 獲得領先行業機構頒發的可持續發展認證如下： • 建築物綜合環境性能評價體系（CASBEE A級） • BELS五星級(Building-Housing Energy-Efficiency Labelling System) • 零碳排放建築(ZEB) 策略性地點 地理位置優越，易於往返橫濱市，臨近第三方物流、進口商和出口 製造商，毗鄰東京國際機場 可持續及高效營運 用以減輕環境影響的全方位可持續發展特徵包括： • 節能功能 • 實地太陽能發電5兆瓦 • 將龍門吊作為工業遺產保留 • 新冠疫情期間使用個人工作間 靈活及適應環境的物業 樓高四層的配送中心體現出現代物流的最高規格： • 淨高：5.5米，四層淨高最大值：6.4米 • 地面承重：每平方米2.0/1.5噸 • 基底安裝隔震結構設施 • 可觀賞海景和富士山全景 匯報及披露 ESR旗下Redwood Japan Logistics Fund II Limited Partnership和RJLF 3 Co-Investment Platform物業組合的一部分。這兩家基金在GRESB 的2022年開發類別中，皆獲得了5星級別。他們在25家同行企業參 評的「亞洲業界排名」中分別排名第二和第三 可持續發展願景 13 環境、社會及管治報告 2022 環境、社會及管治行動 ESR橫濱幸浦配送中心二期 我們在日本東京都市圈建設的ESR橫濱幸浦配送中心二期已 竣工，標誌著我們為當代、耐用和可持續的新經濟房地產 樹立了一套新標準。該資產位於ESR橫濱幸浦物流園，是一 個分四期開發的多階段開發項目，能提供約75萬平方米的 物流倉庫空間，建成後將成為日本和亞太區最大的物流園（按 價值計算）。此外，集團還活化了ESR橫濱幸浦配送中心一 期及二期中的一片7千平方米的都市退化森林，以保護自然 環境，保護豐富的植物及野生動物。園區內亦安裝了具綠 化的游樂場設施，以進一步改善自然森林及營造宜人的氛 圍，並在未來將供當地社區使用。
可持續發展願景 ARA: LAZADA ONE 2020年，ARA與Chelsfield聯合重建了位處新加坡樓高11層的商業大樓Lazada One。 星展銀行和大華銀行提供了3.858億新加坡元的綠色貸款，作為收購和資產改善之 用。智能技術、環保功能和綠色空間被納入資產改善計劃的一部分，以提高 能源效率並改善住戶福祉。 為表揚我們在報告期內的環保表現，Lazada One獲得了綠色標章 白金級認證，這是新加坡建築與營造署(BCA)授予的最高榮譽。 持份者參與 通過以下方式，與租戶和供應商合作實施環境管理計劃： ‧ 可持續政策 ‧ 綠色採購政策 ‧ 綠色教育角 ‧ 每月為租戶舉辦社區計劃和活動，培養健康和積極的生活方式 可持續發展建築認證 獲得新加坡BCA綠色標章白金級認證，這是該局頒發的最高綠色建 築評級。該評級標誌著建築物在節能節水、環境可持續建設實踐 以及綠色和創新特徵方面表現優異 策略性地點 位於新加坡成熟的商業區和靠近公共交通網絡的策略性位置，為 租戶提供便利並最大限度地減少環境足跡 可持續及高效營運 用以減輕環境影響的全方位可持續發展特徵包括： • 在建築物外牆安裝肋片，減少太陽輻射，有助減少約40%的用 電量 • 在公共場所安裝高效的人工照明系統(LED) • 回收及電動車充電設施 • 停車場機械通風系統安裝一氧化碳傳感器 • 可變速驅動的水冷式冷水機組系統 • 將新水作為冷卻塔補水、軟管卷筒和灑水箱的替代水源 • 可變速驅動的空氣處理裝置和機械通風系統 • 二氧化碳感應器用於空氣處理裝置，以優化室內空氣質量 • 屋頂垂直種植，改善空氣質量和增加生物多樣性 • 利用景觀灌溉系統，提高用水效率 靈活及適應環境的物業 採用智能技術以減少材料性能退化，最大限度地提高租戶的靈活 性和福祉： • 安裝具可變電壓、可變頻率和休眠模式的電梯系統 • 衛生間、樓梯和茶水間安裝傳感器 • 使用智能手機應用程式，提供非接觸式進出大樓閘門 匯報及披露 為滿足嚴格的BCA綠色標章再認證標準，物業管理團隊積極監控和 追蹤建築的環境績效，並探索採用綠色建築技術來提高能源和用 水效率 14 環境、社會及管治報告 2022 環境、社會及管治行動
可持續發展願景 可持續發展建築認證 • 物業內兩個已竣工的倉庫憑著高效的建築設計和施工榮獲5星 綠色之星「設計與建造」評級，而另外兩個正在開發的倉庫亦以 同樣的評級作為目標 • 物業還以5星綠色之星社區評級為目標，展示我們在物業層面 實施的可持續發展措施 可持續及高效營運 • 物業內的所有倉庫均按照綠色之星標準建造，著重能源和用水 效率 • 通過例如高效照明系統、日光採光、辦公區雙層玻璃外牆等節 能特點，實現能源使用低於符合國家建築規範(NCC)的最低標準 建築要求 • 通過安裝符合自願參與用水效益標籤計劃(WELS)的節水設備、 收集和利用雨水進行沖洗和灌溉等，使建築的用水量減少至低 於標準 • 綜合能源和用水計量網絡，用於追蹤和監控能源和用水使用情 況和用途 • 回收99.6%的拆除廢棄物，這超越了我們最初通過回收及二次利 用將至少97%的拆除廢棄物從填埋區中轉移的目標 • 在路面混合料中使用回收玻璃，並在分區中使用回收混凝土管 道 靈活及適應環境的物業 • 根據綠色之星要求和TCFD報告框架，進行了氣候變化風險評估， 以識別與氣候相關的物理風險 • 制定了氣候變化適應計劃(CCAP)，以減輕風險，並將剩餘風險 評級降至可接受的水平 策略性地點 位置便利，連接主要道路網絡，住戶可輕鬆到達當地便利和公共 交通設施 匯報及披露 該物業為LOGOS LAIV2基金的一部分，該基金將於2023年首次參與 全球房地產可持續基準(GRESB)評估 持份者參與 • 與不同的社會企業攜手，以最佳實踐方式推動社會可持續發展， 包括聘請專門為原住民提供工作實習的社會採購企業Yurringa • 通過保障社會企業營運商L’Arte Central和聘請國家殘障保險計 劃的受助人，殘障人士將在我們計劃建造的一家莊園咖啡館裡 獲得酒店業工作經驗 • 目前正在建設一家咖啡館，除了物業的住戶外，還將對外開放 LOGOS：澳大利亞BROADMEADOWS物流園 佔地25 萬平方米優質地點的Broadmeadows物流園位於墨爾本中心商務區以北15公里， 預計於2023年竣工。該項目將結合最先進的技術提供約12.7 萬平方米的可持續、優 質和高效的空間。 該項目擁有眾多可持續發展特徵，並有望獲得5星綠色之星社區評級，這將是澳大利 亞工業領域的首創，亦符合集團的可持續發展承諾。物業提供現場咖啡廳、充足的 停車位、便利的公共交通和當地零售設施，從而為使用者優化了靈活性、連通性和 社區感。 主要的可持續發展舉措包括： 15 環境、社會及管治報告 2022 環境、社會及管治行動
第一支柱： 以人為本 KLÜBB休息室，ESR橫濱幸浦配送中心二期，日本
17 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 重點領域 2025年指標及目標 進展 持份者參與 根據對租戶參與度監測和跟進 的結果，制定並推出租戶參與 計劃 集團在資產組合中開展租戶參與調查，以改善建築管理和表現。根據調查結果，我們繼續推出租戶參 與倡議，如提高環境意識、健康、安全和福祉，以改善整體租戶滿意度。 我們的高級管理人員於報告期內參與了一場重要性評估討論會，確定了ESG議題的優先順序。詳情請 見第12頁。 安全、健康及福祉 在ESR實現零員工事故死亡率 就ESR集團的員工而言，該目標於2022年達成。 管理和培育人才 根據對集團全體員工參與度調 查監測和跟進的結果，制定並 推出ESR員工參與計劃 透過實施員工參與計劃，努力不懈解決從集團員工參與度調查中確定的優先領域，例如「包容與尊重╱ 團隊合作」和「溝通」。詳情請見第21頁。 我們在集團人力資源部門內成立了專門的人才管理和學習團隊，作為一個獨立的卓越中心。 多元化、平等及共融 於2025年之前，實現女性員工 比率達40%的目標 直接受僱於經擴大集團的女性員工比率從2021年的38%升至2022年的45%。ESR單獨的1性別比例約為 39%。60%的獨立非執行董事為女性。 社區投資 啟動ESR社區參與計劃 進行中 — 我們一直計劃創立ESR基金會。為集團所有員工提供兩天的義工假，以鼓勵義工服務並培養 有社會參與感的員工隊伍。 1 指排除ARA和LOGOS的ESR實體。 我們ESG框架的第一支柱：以人為本著重於集團營運活動產生的社會影響，包括與內部及外部持份者相關的範疇。 KLÜBB休息室，ESR彌富木曾岬町配送中心 以人為本
18 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 持份者參與是業務活動中不可或缺的一環 我們與內外部的持份者保持密切聯繫，以達至符合我們核心價值觀的共同業務目標，力求不斷進步。建設性參與和長期關係是我們業務中不可或缺的一環，因此我們必須 用心聆聽及反思主要持份團體的意見、觀察同行的表現，及時了解業界相關的最新發展和技術，以維持我們的市場競爭優勢。 員工 ESR非常重視員工，因為他們是推動業務發展和實現主 要營運里程碑的關鍵。對於集團的軔性和靈活性，員工 扮演著極為重要的角色。吸引與留住合適的人才，是我 們賴以成功的關鍵。在ESG框架以人為本支柱的五大重 點領域內，有三項與人力資源管理方面有關，包括安全、 健康及福祉、管理和培育人才，以及多元化、平等及共 融。我們通過各種渠道，包括員工參與度調查、集團內 聯網myESR、員工會議、「Coffee and Learn」學習小組、 集團聯合創始人兼聯席首席執行官主持的對話會議，以 及高級管理團隊發起的企業社會責任活動。 租戶 第三方物流與電商約佔集團總租戶的64%。其餘包括實 體零售商、製造商、冷鏈物流等。這些重要的租戶有一 共同點，即他們需要跟各自的客戶緊密聯繫，以高效經 營其供應鏈。我們的角色便是提供可持續創新的解決方 案，滿足各租戶的需要。ESR的物業經理負責以最高標 準運作整個園區內的各項設施。他們跟租戶保持接觸， 並且在我們管理的物業中與供應商密切聯繫，監督安全、 清潔、維修和其他維護工作。除了日常會議外，我們還 通過問卷調查和全天候(24/7)呼叫中心獲取租戶意見，並 提供解決其方案，應對社區事件。物業經理亦具備專業 的營運知識，其關鍵績效與ESR建築物的可持續性指標 掛鈎，使他們與租戶連成一綫、合作實現共同目標。此 外，我們全年不間斷推行各項ESG措施，包括與Healthy Heads in Trucks & Sheds組織的持續合作（詳情請見第一 支柱：以人為本第20頁），為辦公室租戶舉辦農曆新年活 動、中秋節和國際婦女節等節日社交活動；推出美食車 服務、在公園場所定期舉辦慶祝活動；以及進行第三方 租戶滿意度調查。 投資者和 資本合作夥伴 多年來，ESR與全球多家領先的大型退休金和主權財富 基金建立了長期的關係。我們定期向股東、投資者、分 析師和基金經理在內的投資者和資本合作夥伴，發放與 公司及業務發展相關的資訊，以培養穩固和長久的關係。 我們認為，這些持份者時刻關注ESG相關的風險和機遇， 對於尤其在氣候變化方面的全面披露和匯報的需求與日 俱增。我們除了通過定期更新ESR網站、ESG報告和年 度報告以及參與全球房地產可持續標準(GRESB)等全球 公認的ESG基準外，還使用其他渠道進行持份者溝通， 包括投資者會議和路演、季度報告、股東周年大會以及 於香港交易所發佈的公告。 社區 為社區的可持續發展作出積極貢獻是我們企業願景不可 或缺的一部分。作為集團ESG框架的一部分，我們設定 了目標，以創建一個協調的、集團範圍內的社區參與計 劃，將我們當地辦事處的各種措施結合起來，形成相輔 相成的實踐方法。 供應商和承包商 ESR希望與供應商和承包商（統稱為「供應商」）合作，以 確保他們遵守其產品和服務的最高ESG標準。具體而言， 我們希望供應商遵守商業誠信原則，包括商業行為、公 平競爭和保密等方面。在社會相關領域，我們的供應商 也應尊重基本人權，禁止現代奴役和歧視，並遵守健康 和安全標準。在環境方面，供應商應遵守相關的環境法 律法規，並減少其活動對環境造成的影響。 監管機構 集團受其經營所在司法管轄區適用的法律及法規約束。 因此，我們已制定了穩健的政策及程序，以遵守適用 的法規。ESR不容忍任何違反法規的行為，並與外部 法律專業人員和內部合規團隊密切合作處理法律和法 規事務。此外，本集團還與監管機構合作，了解相關 法律法規的最新發展，並為員工定期舉行合規培訓。 持份者參與
19 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 員工為我們最寶貴的資產 員工無疑是我們最寶貴的資產，沒有他們堅定不移的支持，我們就無法取得成功。 我們將繼續努力，優先考慮員工的福祉和發展，在集團擴大後進一步加强員工協作。 為了給員工安全的工作環境，我們確保在所有運營的司法管轄區內，嚴格遵守與僱 傭與職業健康安全有關的法律及法規。 安全、健康及福祉 我們承諾提供安全的工作場所，促進員工健康的工作和生活平衡，並全面關注其整 體福祉。我們還積極與員工在多方面進行互動，同時強調健康和安全是共同的責任。 集團內部網絡已制定了有關集團層面的政策以明確概述在工作場所的適當行為，例 如「員工健康和安全」和「無暴力工作場所」的集團人力資源政策，以及「商業道德和 行為準則」中關於歧視和騷擾的部分。考慮到各地經營的現況，我們已經制定符合 各地公司情況的政策和營運模式，以應對健康安全及福祉問題。所有員工均須恪守 集團人力資源和合規部門制定的公司制度和指導方針。指引要求員工若發現潛在危 險，應立即將問題反映給他們的經理或人力資源部。 我們認為心理健康與福祉是推動組織績效的核心動力。有見及此，我們組織了各種 在線互動的健康及福祉活動，例如舉行關於管理自身韌性的工作場所健康講座，以 及在各地區舉辦體育比賽盛事(例如澳大利亞的足球比賽及新加坡的自行車健身活動)。 我們還提高了員工福利，例如在澳大利亞辦公室新增育兒假，在印度完善當地員工 的健康計劃。在我們的各個工作場所，我們努力採用娛樂設施、休息區、提供健康 食品的茶水間，並在辦公室及物業內增加綠化。 我們在本報告年末宣佈設立新的ESR集團健康與安全職位，體現了我們對健康與安 全的承諾。這為我們提供擴大業務現有和成熟的專業知識的機會，並在整個集團內 貫徹落實健康和安全風險管理，同時繼續遵守所有的健康和安全法規以及安全培訓 的要求。 我們的數據中心團隊於報告期內開始制定環境、健康和安全(EHS)管理框架。該框架 旨在與ISO 45001和ISO 14001職業健康與安全以及環境管理體系的國際標準保持一致。 EHS管理框架將繼續推動員工和合作夥伴的積極參與，讓他們更了解EHS危害以及 降低EHS風險的方法。持續進行的EHS實踐已取得成果，並將被納入EHS管理框架， 包括定期進行EHS檢查、考慮EHS對項目的影響，以及在集團內分享最佳實踐和經驗 教訓，最大程度避免潛在事故的發生。 在業務部門層面，我們的物業及項目經理必須參加職業急救、CPR、AED以及公司 應急小組開展的培訓課程，掌握內部應急人員應具備的技能。集團專門為物業開發 團隊度身制定了消防演習等工地安全計劃，以加強他們的應急準備能力。我們制定 了監督總承包商和相關服務提供商的措施，這些服務提供商按照當地建築和安全法 規對整個工地負責。這包括監測所有現場的承包商數量和狀態，定期召開會議討論 相關風險，並確保進行應急準備培訓。我們還跟供應鏈密切合作，確保承包商的員 工享有符合集團供應商行為準則中規定的安全和健康保護標準的保障。
20 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 員工為我們最寶貴的資產 ESR在向業主和營運商建立關鍵健康和安全問題方面的實踐獲得外界認可。在韓國， 集團有24項資產（面積約180萬平方米）榮獲國際WELL建築研究院(IWBI)的WELL健康安全評價準則官方認證。WELL健康安全評級需要第三方審查流程，包括對清潔和消 毒程序、應急準備計劃、空氣和水質管理、持份者參與和溝通及創新等主題的評估。 此認證反映我們在保障租戶的健康和福祉方面不遺餘力。我們相信在不同地區之間 分享最佳做法具相當成效，並繼續努力在其他地區獲得額外的WELL健康安全評級或 其他同等級認證。我們還努力遵守所有當地的健康和安全 法規和安全培訓要求。 倡導行業內心理健康和福祉 — ESR澳大利亞繼續與Healthy Heads in Trucks & Sheds 保持合作夥伴關係 ESR澳大利亞一直重視道路運輸、倉儲和物流行業從業人員的健康和福祉。通過與 Healthy Heads in Trucks & Sheds (HHTS)的持續合作，我們不斷向持份者傳達心理健 康意識的重要性。 ESR澳大利亞通過HHTS提供的專家工具開展現場討論，積極提高持份者對心理健康 福祉的了解和意識。2022年5月舉行的首屆「R U OK? Day in Trucks and Sheds」是其中 一個重要里程碑活動。我們持續利用數字渠道，拓展到更廣泛的客戶群，幫助傳播 至關重要的資訊，包括推廣健康飲食和培養健康的生活方式。 在未來一年，ESR澳大利亞將致力於繼續保持合作夥伴關係。這包括參與HHTS路演 和巡迴心理健康推廣計劃，安排心理健康專家團隊到訪我們的物業，實地提供有效 的支持。這些已規劃的舉措將繼續推動業務拓展，提供以人為本、幫助用戶蓬勃發 展的物業。 ESR富川物流園，韓國
21 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 員工為我們最寶貴的資產 管理和培育人才 ESR關愛常在。積極行動，想民眾所想。 我們繼續積極開展員工參與計劃，解決他們最優先關注的問題，如最近一次集團員 工參與度調查中確定的「包容與尊重╱團隊合作」和「溝通」等問題。 包容與尊重╱團隊合作 ESR重視員工以及他們的多元化特質。為促進團隊建設，我們於報告期內多次組織 員工聚會活動，並在集團擴大後舉行了網絡交流會議。 在實施遠程辦公兩年後，我們於2022年7月為所有新加坡的員工舉辦了首屆榴蓮嘉 年華，讓整個集團的同事可以親身相聚交流。集團聯合創始人兼聯席首席執行官沈 晉初為該次活動的主持，並召集了來自ESR新加坡、ARA、LOGOS和ESR-LOGOS信託 辦事處的200多名員工，一起品嚐各種榴蓮美食、熱帶水果和冰鎮椰子汁。該活動創 造良好的聯誼機會，讓同事們於新冠疫情後作面對面交流，在工作之餘增進相互了 解。除了榴蓮嘉年華外，我們還定期舉辦非正式員工聚會和團隊聯誼活動，例如在 集團內舉辦體育比賽、年終慶祝活動和團隊建設工作坊。 除了上述的員工聯誼活動，我們亦與人力資源部共同舉辦了四次早餐會。這些早餐 會旨在讓新的ARA人力資源同事與ESR人力資源團隊在集團擴大後會面和交流。此外， 於2022年3月，我們在集團擴大後舉辦了首屆員工會議，邀請所有ESR員工到現場或 在線參加。超過500名同事參與了該次混合形式活動，其中包括80名新加坡同事現身 Suntec會議中心參加，以及來自世界各地（包括澳大利亞、中國、印度、日本、韓國、 新加坡和美國）超過400名同事在線參與。與會期間，我們的主席、聯合創始人兼聯 席首席執行官以及ARA的首席執行官，概述了經擴大集團的未來發展重點，包括未 來12個月的優先事項及長期目標。會議還包括互動問答環節，在此期間我們的高級 領導回答了同事提出的各種問題和關注。 溝通 員工參與和溝通是我們領導層的核心優先事項。為增加ESR集團員工外聯和參與度， 我們的集團聯合創始人兼聯席首席執行官以及集團人力資源部共同舉辦了一系列的 互動性活動，ARA高級職員和同事均有參與。通過這些活動，集團聯合創始人兼聯 席首席執行官分享了集團的策略方向，並鼓勵員工討論他們的想法以及面臨的最新 挑戰。此外，雙方還對最新的市場趨勢交換了意見。該次活動深受好評。 在新加坡舉辦的年終晚會 與集團聯合創始人兼聯席首席執行官，Stuart Gibson的對話會議
22 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 員工為我們最寶貴的資產 職業發展 我們非常重視員工的個人成長和發展，同時專注他們的領導力發展、為其提供正式 培訓和指導、以及職業指導。我們已經實施了結構化的績效評估，包括目標設定和 正式的年度評估，並重點關注員工發展領域。在半年度評估中，員工收到經理對他 們的績效反饋和凸顯改進領域。通過持續的輔導，員工將獲得足夠支援實現其績效 目標並拓展他們的潛能。 主動學習的文化 ESR的人力資源部門內成立了一個專門的人才管理和學習團隊，作為獨立的卓越中心， 推動整個集團的人才管理和學習策略。 我們在不同辦事處的培訓活動涵蓋線下及在線培訓，包括「微學習」，主題涵蓋與 全體員工相關的業務知識、福祉、包容、尊重及團隊合作。此外，我們已經向所有 員工提供必須每年參與的反腐敗和合規教育在內的各項合規培訓。反腐敗培訓的 範圍涵蓋反賄賂、禁止腐敗及相關法律，為所有員工提供基於湯森路透(Thomson Reuters)平台的在線必修課程。這將幫助員工認識並降低相關風險。 作為ESR績效管理框架的一部分，我們鼓勵員工與經理進行討論，並確定自身合適 的培訓計劃，提高他們的專業職能質素。此外，我們定期提供與工作相關的培訓機 會，例如與新法規、外部認證和與安全有關的培訓課程。我們亦承擔員工與工作相 關的專業會員資格培訓費用和考試費用，以及參加外部培訓課程及行業會議的費用。 其他定製課程包括各式各樣的領導力工作坊，例如有助領導者加深自我認識的人格 評估，以及其他豐富課程，包括領導力理解、教練和溝通技巧等模塊。這些培訓計 劃將成為培訓績效指標的一部分，所有員工每年需要完成16至26個小時的培訓時數， 以滿足他們的個人發展計劃。 ESR最近為那些在繼任計劃中被確定為未來領袖的人員推出了定製的培訓計劃（培訓 內容包括特定的任務、借調、角色擴展、工作輪換、導師制度等）。這與集團的管理╱ 領導發展計劃一脈相承。除此之外，還為新加入的高級管理人員提供媒體和危機管 理培訓，以幫助他們適應新的工作崗位。 整體獎勵策略 我們相信我們的人力資本對維持我們的長期成功至關重要。我們的薪酬理念、實踐 及原則在吸引、激勵及留住最高質量的管理團隊和多元化的員工方面發揮重要作用。 為確保我們的薪酬計劃在吸引、激勵及留住合適的人才方面保持平衡及有效，集團 聘請外部獨立的專業薪酬顧問，以相關人才市場的薪酬衡量公司的薪酬方案。我們 的整體薪酬由一個合適的比例組成，包括固定薪酬（基本工資）及浮動薪酬，由現金 激勵（一般為總薪酬的20%-40%）至長期股權激勵組成。 我們採用績效薪酬理念，推動問責制及對卓越績效的獎勵，讓員工與股東利益保持 一致，以實現業務成果。對能最大程度影響底綫的高級員工，他們薪酬的一大部分 是浮動的，並且他們總薪酬的很大部分是每年以股權獎勵的形式提供，具有多年等 待期，以加强人才留任及與股東利益保持一致。 為確保我們吸引和留住人才的策略是具有競爭力並與市場實踐相符，我們會根據個 別情況提供簽約或留任獎勵。這些簽約或留任獎勵需符合對應的條件，如績效條件， 時間限制及滿足與公司服務的特定最低時長。 我們每年對員工個人績效進行年度績效評估，並對員工的績效、發展需求及職業規 劃進行公開討論。 除了滿足各地勞工法例的強制性要求，我們各地辦事處還額外提供多項福利，從有 薪假期、病假和家事假、到保險和退休儲蓄計劃等。
23 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 員工為我們最寶貴的資產 多元化、平等及共融 不受歧視且多元化的工作場所 我們為員工提供平等的就業機會，堅信多元化的員工隊伍能帶來獨立思維和新穎創 意，從而推動創新和增長。我們致力為員工營造多元共融的工作環境，豐富他們在 組織內學習和成長的體驗。 2022年，ARA Venn和ARA歐洲這兩家ESR集團附屬公司成立了多元共融的專責委員會， 由這兩家公司的高級代表以及一名外部顧問組成。委員會每兩個月召開一次會議， 討論並實施各項政策和措施，以確保多元化、平等及共融原則貫徹整個組織。此外， 每個區域均設有獨立的多元共融小組委員會，並定期召開會議，跟進相關政策和措 施的進展。 我們相信，一個積極及包容的工作環境對於吸引、激勵及保持多元化人才庫至關重 要。我們的商業道德和行為準則以及多元化、平等及共融政策，和我們提供有利、 多元共融工作文化的承諾一致，確保解決工作場所合理的不公平僱傭行為、舞弊行 為和不當行為。 作為我們年度學習計劃中提高對多元化、平等及共融的意識和知識的一部分，集團 在2022年組織了一次學習活動，通過外部行業專家的分享，參與者受益於理解無意 識偏見在職場中的影響及他們能用於挑戰這種偏見的策略。 我們員工隊伍裡的女性 在我們的員工團隊中，女性佔45%，就高級管理層級性別比例仍有改進的空間，這 反映了我們所處亞太地區的社會和文化規範。ESR努力通過吸引和支持女性應徵者 和員工的政策和程序來糾正這種性別失衡。為恪守集團對多元化、平等及共融的承 諾，ESR已僱用了三名女性董事，佔董事會獨立非執行董事人數的六成。 ESR繼續迎接2022年國際婦女 節#BreakTheBias的慶祝活動，為ESR女性員 工作出的貢獻致敬。我們在不同市場的辦事 處舉辦了一系列活動，使本年度的國際婦女 節成為真正多元和有意義的慶祝活動。我們 邀請多名員工，包括男性和女性，分享他們 對在職母親的看法或作為在職母親的經驗， 以及探討應如何為女性同事提供各種支援。 為支持國際婦女節，ARA Venn向Smart Works作出捐款。Smart Works是一家專注於 鼓勵和支持弱勢女性重返工作崗位的慈善機構。ARA Venn和ARA歐洲的高級團隊成 員已報名參加由Women Talk Real Estate組織的活動，旨在提高房地產行業中代表性 不足群體的曝光度和待 遇。我們鼓勵員工參與 如「Inspiring the Future」 等組織的義工活動支持 多元化，讓不同社會經 濟背景的人都能接觸到 多位具有啓發成長且有 影響力的榜樣。我們期 待將來參與更多此類活 動。
24 環境、社會及管治報告 2022 第一支柱：以人為本 我們堅信，對社區來說，知識是開發可持續生計技能的基礎，因此我們一直利用科 技推動教育。ESR-LOGOS信託和集團向Bringing You Technology Empowerment(BYTE) 捐贈了40台筆記本電腦，並資助硬盤翻新。BYTE是一家致力於通過科學、技術和設 計改善生活的非營利組織。 在尼日利亞，我們捐贈並運送了當地急需的 資訊技術和電腦設備，以支持莫尼亞 Freedom School的學生。該項目由ARA Venn 和Power House Community Networks合作完 成。Power House Community Networks是一 家在英國註冊成立的慈善機構，通過社區外 聯贊助社會行動。該措施使我們有機會參與 當地社區發展，支持該地區生活貧困的兒 童。自2000年以來，Freedom School一直提供教育給予幼兒園和中小學的學生。估 計約有2,000名兒童就讀於該校，並從該機構的教育中受益。 ESR中國於年內幫助籌集資金為中國農村 地區的兒童建造了「未來教室」。通過與中 國紅十字基金會旗下的專項教育基金「親 基金」合作，旨在增加農村兒童接受現代 教育的機會，我們很自豪能成為其合作夥 伴。親基金的未來教室項目於2016年首次 啟動，已在全國100多所學校實施，8萬多 名師生受惠。ESR除了於每年組織慈善活 動為農村學校和貧困學生籌集資金外，還 在位處中國最北端的漠河市建造了未來教 室，加強了我們對經營地所在社區的服務承諾。此外，ESR中國與ARA一起向漠河教 室捐贈了14個書架和222本書。 社區投資 作為負責任的企業公民，ESR致力於為我們營運所在地的社區作積極貢獻。 支持教育和建設學習的基礎設施 在青年人才儲備方面，我們繼續與當地高等教育機構合作，為學生提供富有意義的 實習計劃。例如，在新加坡，我們最近與新加坡國立大學、南洋理工大學及新加坡 管理大學合作，為12名大專生提供在集團多個部門的實習機會，從基金管理及資金 部門到集團管治及可持續發展部門。這些實習生能通過實際工作累積經驗及培養技 能。未來，我們將提升我們的實習計劃，包括提供職業指導、參與環節來加深對 ESR業務的了解，以及針對實習生在某些職場技能發展方面的結構化反饋流程，以 使他們更好地為未來投身職場作好準備。這些學生將由ESR的領導者親自指導，對 於合適的實習生，畢業後將會獲得在ESR內就業的機會。 ARA資產管理獎學金的成立亦是集 團致力透過經濟支持鼓勵新加坡 優秀大學生追求更高教育水平的 例子。ARA首席執行官宋強勳先生 在ARA資產管理學者交流會上與六 位獎學金得獎者會面，分享他個 人職業發展路徑的見解。目前共 有13名活躍的學者和超過40名學 生獲得獎學金。 在澳大利亞，ESR與澳大利亞的西悉尼大學合作，向符合資格的學生提供類似的獎 學金。 ARA首席執行官宋強勳先生與獎學金得獎者 位於山東省的未來教室
tc.esr.comRkJQdWJsaXNoZXIy MTIwODcxMw==